一是压实领导责任。把“脱薄”纳入市院“四个体系”任务台账和年度重点工作，成立帮扶工作领导小组，市院党组书记、检察长任组长并亲自包联相对薄弱院，结合调查研究，“一把手”开展实地蹲点调研4次，召开专题推进会3次，亲自沟通协调积极争取上级支持和帮助，切实把“一线指挥部”锚定在“脱薄”前沿阵地。二是实施挂图作战。紧紧围绕相对薄弱院存在的短板弱项谋划工作思路，市院党组研究制定《鹤岗市人民检察院2023年度帮扶东山区人民检察院脱薄争先实施方案》，建立《鹤岗市人民检察院2023年度帮扶对相对薄弱基层院工作推进情况台账》，把责任落实到“人”、把措施明确到“点”、把时限分解到“段”，集中优势重点帮扶指导，解决薄弱院自身难以解决的瓶颈问题，推动实现脱薄出列。三是一体联动发力。切实发挥市院对下指导作用，帮助相对薄弱院制定“脱薄争先”工作方案，查找政治建设、业务建设等五方面仍未解决的薄弱问题，动态更新问题台账，为脱薄争先画出明确“时间表”、绘好“路线图”，做到两级院同向发力、同频共振，加快“脱薄争先”步伐。

　　一是不断激发攻坚锐气。针对第二批相对薄弱院部分干警思想出现波动，产生消极厌战情绪等问题，市院“一把手”与相对薄弱院检察长、班子成员开展谈心谈话16人次，安排专人采取“定期跟踪回访+不定期电话随访”的方式与该院干警常态化开展日常谈心，主动了解思想动态，及时做好思想动员，以更强的底气和硬气打好脱薄攻坚战。二是持续凝聚内生动力。相对薄弱院检察长紧跟市院党组决策部署，分别与该院班子成员、部门负责人、检察干警逐一进行谈心谈话，一对一解开心结，面对面打消顾虑，提振“脱薄争先”精气神。通过检察长讲党课、开展主题党日活动、参观红色教育基地、深化英模教育等丰富载体，打出思想建设“组合拳”，在全院营造人心思变、昂扬奋进的良好氛围。三是稳步加大帮扶力度。坚持对脱薄工作实行“月调度”，每月收集相对薄弱院脱薄工作中遇到的困难和需要上级帮扶解决的问题，阶段性调整帮扶工作重点，动态更新问题清单和帮扶措施，统筹推动市院各部门加大政策倾斜和业务指导力度，帮助该院查找薄弱问题6项，细化帮扶措施14个，动态更新阶段性成效4次。

　　一是政治建设取得新成效。市院党组制定出台了全市检察机关“六支队伍”培养规划，指导相对薄弱院结合实际健全完善了落实第一议题制度实施方案、党组理论学习中心组学习方案和政治轮训工作方案等制度机制，开展党组理论学习中心组集体学习18次、交流研讨10次，组织开展政治轮训、“三会一课”、检察业务、廉政教育等各类培训74场次，为推动相对薄弱院尽快“脱薄”提供了坚强的思想保证。二是业务质效实现新提升。结合全市检察机关实际研究制定了对基层院年度考核评价方案，将市院各业务条线对下指导情况纳入年度部门考评内容，根据帮扶相对薄弱院工作成效给予相应加减分。在2022年度目标考核中，东山区院排名从末位上升4个位次，民事行政检察工作质效位列全市第二，公益诉讼检察工作排名全市第一。三是队伍建设焕发新活力。市院党组积极发挥协管作用，针对相对薄弱院班子老化缺配问题，在省院和区委组织部门的支持下，配齐4名班子成员，其中包括3名年富力强的“80后”，班子成员平均年龄由46.5岁下降至45岁，年龄、专业、学历结构均得到进一步优化。四是管理水平迈上新台阶。市院党组制定出台了“四不两直”随机检查工作方案，对相对薄弱院等基层一线纪律作风情况开展专门督导检查8次，督促整改问题13个。指导相对薄弱院健全完善人员请销假、会风会纪等5项内部管理机制，进一步堵塞管理漏洞，引导干警增强纪律意识、规矩意识，以查促改倒逼政务事务管理水平显著提升，干警精神风貌焕然一新，工作作风向好向优。